Points de vigilance lors de l'achat d'une entreprise

5 questions à se poser avant de reprendre une entreprise

Vous souhaitez reprendre une entreprise existante, mais vous ne savez pas si vous êtes prêt à reprendre l’affaire ou si vous êtes le bon repreneur pour ce type d’entreprise ? 

Voici les 5 questions que doivent se poser les futurs repreneurs & porteurs de projet avant d’acheter une entreprise artisanale, commerciale ou industrielle !

Ai-je les compétences pour me permettre de reprendre ?

Réussir à reprendre une entreprise ou un fonds de commerce n’est pas chose facile. Avoir l’âme d’un chef d’entreprise, les compétences de dirigeant, gérer une équipe, avoir les connaissances et les techniques nécessaires pour exercer l’activité sont nécessaires pour la réussite du projet de reprise et assurer sa pérennité. Une expérience dans le secteur d’activité rassurera le cédant au moment de la transmission et reprise de son activité ainsi que de son entreprise rachetée. Il est aussi possible de se former pour acquérir ces compétences et être opérationnel.

Mon entourage me suit-il dans mon projet ?

Lorsqu’on est investisseur ou porteur de projet, que ce soit lors d’une création d’entreprise ou d'une reprise d’entreprise, s’entourer est important. Sur le plan moral, c’est une aide et un soutien durant les étapes-clés de la reprise du projet. Votre entourage peut vous donner un coup de pouce pour financer votre projet en étant préteur ou en investissant dans le capital ou les parts sociales.

Quel est mon objectif à moyen terme ?

Pour visualiser cet objectif, vous pouvez réaliser un business-plan. Grâce à lui, vous définissez vos stratégies et objectifs et réalisez si votre projet de reprise est réalisable et viable. Il est important de mener une réflexion sur les formalités et les changements et leviers stratégiques que vous allez travailler : amélioration externe avec un plan de communication ou un changement d’offre, évolution externe avec un changement d’outil de production ou un aménagement. Établir un prévisionnel va vous permettre d’avoir cette vision à moyen terme.

Ai-je un apport financier suffisant ?

Pour tout investissement, en tant qu’acquéreur, un apport financier conséquent est nécessaire. Il faut veiller à être au point sur le plan de financement. Les financements peuvent provenir de différentes sources. Il est primordial d’avoir un apport personnel, des fonds propres à investir dans le projet. C’est un reflet de votre prise de risque et de vos motivations pour racheter la société. En complément de cela, vous pouvez avoir recours à un emprunt / crédit bancaire auprès d’une banque, avoir des aides financières de la banque publique d’investissement (Bpifrance) grâce à un contrat de développement transmission si vous investissez dans une petite ou moyenne entreprise (PME) ou encore une très petite entreprise (TPE), ou de Pôle Emploi avec l'ARCE si vous êtes demandeur d’emploi. Vous avez aussi d'autres solutions de financement comme le prêt d’honneur ou de l’appel à des investisseurs ou la levée de fonds via le crowdfunding, les business-angels ou les fonds d’investissement.

Ai-je une parfaite connaissance du marché cible ?

C’est en fonction de la zone géographique, du marché, des acteurs qui sont présents et de la place qu’occupe l’entreprise à reprendre que vous allez voir les possibilités d’évolution. Avoir une connaissance parfaite de celui-ci va permettre d’évaluer sa viabilité, son potentiel de développement et estimer le chiffre d’affaires possible. Il est donc primordial de réaliser une étude de marché avant d'acquérir une entreprise à vendre, pour connaître parfaitement les cibles et les concurrents et pour ne pas se retrouver avec une entreprise en difficulté dans les prochaines années. Vous pouvez vous rapprocher de la chambre de commerce et d’industrie (CCI) ou la chambre de métiers et de l’artisanat (CMA) pour en apprendre plus sur l’environnement de l’entreprise cible de votre projet de cession-reprise.

Chaque repreneur d’entreprise doit se faire accompagner dans son projet entrepreneurial. Linka² accompagne les cédants et repreneurs sur leur dossier de reprise et dans l’acte de cession d’entreprise en initiant la mise en relation des différentes parties pour aboutir à un plan de reprise satisfaisant les deux parties. Consultez nos offres de cession d’entreprises à reprendre dans l’onglet “acheter” et nos conseils de dirigeant pour vendre son affaire et réussir le rachat d’une société.

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